起業するにはネタやアイデアが必要?そんなことはないです。

どうも、かずほです。

 

起業するってなったときにネタやアイデアが必要と思っている人も多いと思います。
まぁ最初に行ってしまうとそんなことはないです。
理由をいくつか書き残しておきます。

パクるだけで十分成り立つ

 

わざわざネタやアイデアを考えなくても
既存のサービスなり商品、コンセプトをパクる、マネするだけで十分成り立ちます。

 

ドルトンってところが出してるウォーターサーバーがあります
ウォーターサーバー市場は、清潔な飲み水を手軽に提供するというニーズから急速に成長しました。
多くの企業が参入している中、どのサーバーも基本的な機能やデザインは同じようなものが多かったらしいです。

 

ドルトンは、他社のウォーターサーバーと同じように安全で美味しい水を提供する一方で、デザインに注力しました。
シンプルで洗練されたデザインのサーバーは、室内のインテリアとしても優れ、多くのユーザーに受け入れられました。

 

既存のウォーターサーバーの基本的な機能を損なうことなく、利用者のライフスタイルや好みに合ったデザインへの工夫が、他社製品との差別化になったんですよね。
これにより、ドルトンのウォーターサーバーは広く支持されることとなりました。

 

他にも日本の牛丼チェーン店も、革新ではなく改良や差別化によって成功している良い例です。

 

吉野家は、すでに庶民の食卓に定着していた牛丼を、速さと安さを追求したファーストフードとして提供しました。
一貫してシンプルなメニュー構成と、独自のだしで味付けされた牛肉を使用することで、一定の味の品質と共に、手軽に食べられる食事を提供しています。

 

その手軽さとコストパフォーマンスの高さから、幅広い層に支持されています。
革新ではなく、従来の料理を効率的に提供することで成功を収めています。僕も大好きです。

 

吉野家よりも80年以上あとに創業されたすき家は、
吉野家とは異なり、豊富なトッピングやサイドメニューで差別化を図っています。
例えば、チーズや生姜、納豆などをトッピングとして提供することで、顧客の好みに合わせたカスタマイズが可能です。

 

多様なメニューと顧客のニーズに応える柔軟な対応が、
すき家の牛丼を他のチェーンと差別化し多くの顧客に愛される理由となっています。
後はターゲットを家族にしてるっぽくて基本的には駅前に作らないらしいです。

 

後はコンビニなんかもそうですかね。

 

セブン-イレブンは、毎日のように新商品が登場します。
季節ごとの限定商品や、地域限定商品、有名店とのコラボ商品なんかで常に顧客の興味を引くアイテムを提供しています。
それによって顧客が飽きることなく、毎日でも通ってくれることを狙ってるみたいですね。

 

一方でローソンは健康志向の顧客に向けて「自然派ローソン」という形で、
オーガニックや無添加の商品を豊富に取り揃えているらしいです。
健康や安全性に特に敏感な顧客層からの支持を集めそうですよね。

 

パッと思いついたのを羅列してみましたけど、
要は差別化とか他社よりも優れている点を考えていけばオリジナリティだの革新的なイノベーションなんか無くても
ビジネスとして十分成り立つってことです。
別に唯一無二になるためのアイデアなんかいらないってことですよね。

 

お客さんが求めていればなんでもOK

 

後は、ビジネスってお客さんが求めていれば極論なんでもOKみたいなとこがあります。
一見、人に大きな声で言えないようなビジネスでもたくさん稼いでる人ってうじゃうじゃいます(もちろん犯罪はダメ)

 

例えば、ナンパを教えます!って感じで情報発信して月収500万の人とかいます。
ナンパなんて人によっては迷惑な行為だしその発信者も親に自分の職業を伝えたら勘当されたらしいです。

 

でもそのナンパを教えますって発信に価値を感じてお金を払って人生が変わる、満足しているお客さんがいるので良いんですよね。
充分立派なビジネスです。

儲かりやすい市場は決まっている

 

世の中ってけっこー似たサービスとか商品が多いと思うんですが、
実は儲かる市場ってある程度決まってます。

HARM(ハーム)の法則ってご存じですか?

H:Health・・・健康、美容、容姿

A:Ambition・・・将来、夢、キャリア

R:Relation・・・人間関係、恋愛、結婚

M:Money・・・お金

 

それぞれの頭文字をとってHARMの法則っていうんですが、
人間の悩みって大体このどれかにあてはめられるそうです。

 

人間深い悩みのとこにはお金払いますから、
これらの悩みを解決したり欲求をかなえてあげるサービスは売れるということです。
だからどうしても似たサービスが市場に溢れ後追いでも一定数売れるのです。

 

ちなみに僕の発信はAとMの側面が強いですかね。
どういうジャンルで発信したらいいかわからないときはHARMの法則を参考にしてみてください。

かずほの発信もパクり+ニーズ

 

ここまでいろいろ書いてきましたが、
僕の発信もすでに似たようなことをやっている人っているし革新的ではないです。

 

発信するネタどうしようって悩んで悩んで考えて考えたわけじゃないです。
自分が楽しく自信をもって書けることだし既に儲かってる人がいるならニーズがあるってことで
むしろチャンスじゃね?くらいのラフな感じで始めてます。

 

後は同じ稼ぐ系の発信でも僕にしか喋れない内容ってきっとあると思いますし、
それが差別化になると信じているのでこれからも発信を続けていきます。

 

今日はこんな感じで終わり。

 

 

 

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